以人为本“共创共赢共美好”,舍得股票激励计划为百亿蓝图定下奋进基调-凯发网

文丨网络 编辑丨 网络 阅读量: 161 2022-10-16 酒商网

10月14日晚,舍得酒业披露2022年限制性股票激励计划(草案),拟以69.04元/股的授予价格,向284名激励对象授予不超过116.91万股限制性股票。对于舍得酒业来说,本次激励计划是为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司及子公司骨干员工的积极性,将股东利益、公司利益和核心团队个人利

1014日晚,舍得酒业披露2022年限制性股票激励计划(草案),拟以69.04/股的授予价格,向284名激励对象授予不超过116.91万股限制性股票。

 

对于舍得酒业来说,本次激励计划是为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司及子公司骨干员工的积极性,将股东利益、公司利益和核心团队个人利益有效结合,立足长远助推公司战略目标落地。

 

而从激励计划的2022-2024年业绩指标考核要求来看,2024年舍得酒业的营业收入要突破100亿。结合当前白酒行业的竞争态势来看,未来三年将是市场集中化和品牌集中化的持续进化期,也是名酒企业逐步释放机制优势和战略优势的重要阶段。

 

于是,在新一轮产业高强度竞争及调整期的启幕阶段,舍得酒业推出覆盖276名中层管理人员和核心骨干员工的激励计划,无疑是率先进入战斗状态,以更好的凝聚力和清晰的目标共识,让企业迈入更具挑战与期待度的新三年奋进期。

 

在深度融入复星生态的过程中,舍得酒业一直将共创共赢共美好作为企业宗旨。在糖酒快讯看来,共创的有效路径是以老酒战略、双品牌战略等为引导,不断树立品牌的差异化优势,而共赢的重要内容就是要让企业的成长壮大惠及更多的人,并由此缔造共美好的品牌生态和发展大局。

 

此次最新激励计划的亮相,让行业看到了舍得酒业在应对内外变化,并深度参与行业头部竞争时的积极与果敢,特别是长效激励机制的健全与落地,充分展现了舍得的成长后劲。

 

从目前的顶层战略设计、全国市场布局以及品牌ip缔造等内容来看,复星生态下的舍得酒业构建了一套完备的成长规划,它的高效实施和稳步落地,也离不开企业各组织机构间有效配合和深度磨合。

 

之前舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲在阐释打造一流行业竞争力要素时,便提到了卓越的高效能组织和共创业的凯发app官方网站的文化,股票激励计划和相关激励机制的推出,正是加速构建核心竞争力和助力企业迈入一流行列的有效手段。

 

另外,随着白酒企业在管理、品牌和市场等环节不断吸收新理念与新模式,在保持悠久历史底蕴和技艺传承的基础上,不断向现代化企业演进,这也让人才价值与人才战略被提到重要位置。其中人才的储备、培养以及能力释放,是舍得酒业保持现有增长态势和健康发展节奏的必要条件。

 

而从目前企业的长期规划和理性成长态度来看,激励计划或将伴随着品牌发展的各个阶段,是一项长期践行的机制,这便意味着每一个敢于奋斗、勇于付出的舍得人,都将在企业宏大蓝图中找到自己的荣耀印记和利益归宿。

 

今年初举行的2022年度工作会议上,舍得酒业就为与公司携手超过30多年的员工,包括舍得酒业原董事长、现复星酒业首席顾问李家顺,董事长张树平,副董事长、总裁蒲吉洲等245名功勋员工授予了荣耀舍得30 ”荣誉勋章,激励更多员工与舍得携手向前长远发展,而此次激励计划的推出,自然也将进一步强化全员创业的热情。

 

今年上半年,舍得酒业交出了营收23.91亿元,同比增长133.09%,净利润7.35亿元,同比增长347.94%的成绩单,继续在行业内保持着高关注度和高热度。而这份最新激励计划的年度业绩考核目标,也成为我们审视未来两年舍得酒业发展节奏的重要参考。

 

总之,积极向上并充满创业激情的企业氛围,市场端、品牌端不断缔造的优异成绩,以及上下一心的战略践行决心,构成了舍得酒业良性成长的生态体系,这也是当前酒业集中化趋势下,名酒企业理应构建的健康可持续发展体制。

 

 


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